Penulis:
- Paharuddin, S.T., M.Si
- Aan Rubiyanto, S.E., M.Si
- Dr. Ir. Asep Suhana, S.T., M.T., IPU. ASEAN Eng
- Devy Sofyanty, S.Psi., M.M
- Andi Kusuma Negara, S.E., M.M
- Dr. Harlina Legi, S.Sos, S.E., M.Si
- apt. Hilda Muliana, S.Si., M.Psi., SpFRS., MARS., MH(Kes)
- Lajimu, S.E., M.M
- Ahadi Rerung, S.E., M.Si
- Dr. Liharman Saragih, S.E., M.M
MANAJEMEN RISIKO DI ERA DIGITAL
Perkembangan teknologi digital telah mengubah cara organisasi menjalankan bisnis sekaligus menghadirkan berbagai risiko baru yang semakin kompleks. Transformasi digital, pemanfaatan teknologi informasi, komputasi awan, kecerdasan buatan, hingga meningkatnya ancaman siber menuntut organisasi memiliki sistem manajemen risiko yang adaptif, terintegrasi, dan berorientasi pada keberlanjutan. Buku Manajemen Risiko di Era Digital hadir sebagai referensi yang membahas konsep, strategi, serta praktik pengelolaan risiko dalam menghadapi dinamika lingkungan digital.
Pembahasan diawali dengan pengenalan konsep dasar manajemen risiko yang meliputi pengertian, tujuan, ruang lingkup, identifikasi, klasifikasi, analisis, dan evaluasi risiko sebagai dasar pengambilan keputusan organisasi. Selanjutnya, buku mengulas karakteristik risiko di era digital, termasuk perubahan lanskap risiko akibat transformasi digital, risiko siber, serta tantangan keamanan informasi yang dihadapi organisasi modern.
Buku ini juga menjelaskan berbagai metode identifikasi risiko dalam lingkungan digital, teknik analisis dan penilaian risiko, serta strategi pengelolaan risiko digital melalui penguatan tata kelola, keamanan informasi, pengembangan sumber daya manusia, mitigasi risiko, penanganan insiden, hingga monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan. Pembahasan tersebut dilengkapi dengan pemanfaatan teknologi dan sistem informasi sebagai pendukung utama dalam proses manajemen risiko yang efektif.
Selain membahas aspek teknis, buku ini menguraikan pentingnya keamanan data dan informasi digital, integrasi manajemen risiko dalam transformasi digital, pengendalian internal, pemantauan risiko secara real-time, serta pelaporan risiko kepada para pemangku kepentingan. Berbagai studi kasus disajikan untuk memberikan gambaran nyata mengenai keberhasilan maupun kegagalan penerapan manajemen risiko di berbagai organisasi.
Pada bagian akhir, buku mengupas konsep ketahanan organisasi (organizational resilience), perencanaan keberlangsungan bisnis, pemulihan bencana, manajemen krisis, serta arah perkembangan manajemen risiko di masa depan melalui pemanfaatan teknologi digital, kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), otomatisasi, dan inovasi berkelanjutan.
Dengan pendekatan yang sistematis, komprehensif, dan aplikatif, buku ini diharapkan menjadi sumber referensi bagi mahasiswa, dosen, peneliti, praktisi, pimpinan organisasi, maupun pengambil kebijakan yang ingin memahami serta menerapkan manajemen risiko secara efektif dalam menghadapi tantangan transformasi digital.
